De maneira geral temos 3 tipos de orçamento de obra: o orçamento de viabilidade, orçamento estimativo e o orçamento executivo. Cada um deles é indicado para diferentes necessidades e tem diferentes margens de erros. É importante entender qual se adapta melhor ao seu projeto, objetivo, e ao nível de detalhamento desejado.
O orçamento de viabilidade é feito para os casos onde se está fazendo o estudo preliminar para execução de um projeto. O projeto ainda é preliminar e sem detalhamentos. Basicamente o projeto nesta fase apenas apresenta a área que poderá ser construída no terreno, quantos andares, se terá subsolo, sempre de acordo com as leis aplicadas a região escolhida.
O orçamento é feito com base na área construída, apresentada no projeto preliminar, e nos valores apresentados pelo CUB (Custo unitário básico). O CUB representa o custo por m² da construção de acordo com padrões pré-estabelecidos. Mas vale lembrar que o valor CUB não considera os custos de fundações, instalações de gás e ar condicionado, elevadores, equipamentos, impostos e o lucro. Então a margem de erro deste tipo de orçamento é bem maior que os outros tipos.
Resumidamente, o orçamento de viabilidade serve para se ter uma noção de valores a serem investidos na obra, e determinar se terão que ser feitos ajustes nas áreas construídas, ou alterar o terreno que será construído.
O orçamento estimativo é feito com base no projeto arquitetônico, já mais detalhado, com medidas, cortes, definições de materiais.
Para este orçamento é feito o levantamento quantitativo de alguns serviços, como alvenaria e revestimentos e utilizadas algumas taxas para se determinar o quantitativo de outros, como por exemplo concreto, aço e formas. Nesta modalidade já é possível adicionar impostos, lucro, equipamento e fundações, mas é preciso destacar que muitos serviços ainda são estimados, portanto seus valores são aproximados e não reais. A margem de erro é menor que no orçamento de viabilidade.
De forma resumida, o orçamento estimativo é indicado para quem quer um valor mais aproximado do real que o orçamento de viabilidade pode fornecer, sendo necessário o projeto arquitetônico estar finalizado.
Por fim, o orçamento executivo é indicado para quem já está com todos os projetos finalizados (arquitetônico e complementares) e está prestes a iniciar a obra.
Todas as quantidades para este orçamento são levantadas de acordo com os projetos, e todas as cotações de materiais e serviços são feitas diretamente no mercado. Neste modelo, é possível ter todos os custos detalhados e considerados, diminuindo drasticamente a margem de erro, variando de 1% a 5% do valor total.
Sintetizando, o orçamento executivo é indicado para quem vai construir, quer ter o controle dos gastos e um maior nível de detalhamento.
O orçamento de obra é parte importante do planejamento, e deve ser realizada para se conseguir melhores resultados no final da obra.
